5.1 Divulgazione, abilitazione e formazione in materia ESG Tematiche doppiamente materiali non rendicontate nei capitoli precedenti 05 Atlante considera la sostenibilità una direttrice prioritaria di sviluppo organizzativo e un elemento strutturale della propria offerta consulenziale. All’interno dell’organizzazione è presente una struttura dedicata esclusivamente all’attività di consulenza in materia ESG. La responsabilità operativa è in capo al Sustainability Operations Manager. Mediante l’attività svolta, l’obiettivo è tradurre i principi di sostenibilità in processi, analisi concrete e percorsi di crescita, ponendo la divulgazione, l’abilitazione e la formazione come elementi chiave per promuovere la transizione ESG. In primo luogo, è rilevante sottolineare che Atlante produce e diffonde contenuti specialistici sotto forma di articoli, newsletter, webinar e convegni, che illustrano normative, standard, best practice e opportunità legate alla transizione ecologica e sociale. In tal modo, l’azienda contribuisce a sensibilizzare le imprese sull’importanza di considerare gli aspetti ESG come parte integrante di una strategia di medio-lungo termine, favorendo una cultura della sostenibilità diffusa e consapevole, basata su informazione, trasparenza e capacità di lettura dei rischi e delle opportunità emergenti. Parallelamente, Atlante esercita la funzione di abilitatore della sostenibilità, grazie a un’ampia offerta di servizi integrati, che includono a titolo esemplificativo ma non esaustivo, calcolo della Carbon footprint (Scope 1-2-3), analisi di doppia materialità, piani di water management, definizione di policy sociali, redazione di bilanci di sostenibilità. Mediante tali attività, Atlante sostiene le imprese nella strutturazione e formalizzazione dei propri percorsi ESG, traducendo la consapevolezza generata dalla divulgazione in strumenti operativi, processi e sistemi di misurazione capaci di rendere la sostenibilità un elemento misurabile del modello di gestione aziendale. Un ulteriore pilastro fondamentale dell’offerta di Atlante riguarda la formazione. Atlante promuove programmi formativi e workshop rivolti a imprese, manager e team interni alle organizzazioni. L’obiettivo di tale attività è di garantire che le aziende possano sviluppare competenze interne, acquisire familiarità con framework di rendicontazione, normative e strumenti operativi, per integrare efficacemente i fattori ESG nei processi decisionali e nei modelli di gestione operativa. Risulta altresì necessario evidenziare la capacità di Atlante di personalizzare gli interventi in funzione del settore, della maturità ESG e delle esigenze specifiche di ciascuna impresa, offrendo soluzioni flessibili che permettono di affrontare sia le sfide immediate sia gli obiettivi di medio-lungo periodo. Dal punto di vista strategico, l’integrazione di tali servizi consente ad Atlante di operare come catalizzatore per la transizione ESG delle imprese, orientando le aziende verso un percorso di trasformazione del modello di business, volto alla creazione di valore condiviso. Tale accompagnamento favorisce la capacità delle organizzazioni di comprendere e anticipare gli impatti delle politiche regolatorie, di strutturare sistemi di governance evoluti, di migliorare la propria performance ESG e di rafforzare la trasparenza nei confronti degli stakeholder. 40 Atlante Group
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