BILANCIO DI SOSTENIBILITA’ 2024
Introduzione e nota metodologica.......................................................1 Lettera agli Stakeholder...........................................................................4 01 Chi siamo e contesto aziendale.......................................................5 02 Analisi di materialità e gestione dei temi rilevanti.................11 03 Performance ambientale................................................................19 ENERGIA ED EMISSIONI...............................................................19 TUTELA DELL’AMBIENTE.............................................................29 RISORSA IDRICA...............................................................................30 GESTIONE DEI RIFIUTI E CIRCOLARITA’................................32 04 Dimensione Sociale..........................................................................33 RISPETTO DEI DIRITTI...................................................................33 LE PERSONE IN ATLANTE............................................................35 Indice dei Contenuti
SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO.......................................37 FORMAZIONE.................................................................................... 38 WELFARE E BENESSERE..............................................................39 RAPPORTO CON LA COMUNITA’..............................................39 Tematiche non rendicontate nei capitoli precedenti...................40 DIVULGAZIONE, ABILITAZIONE E FORMAZIONE IN MATERIA ESG.....................................................................................40 ECCELLENZA DEL SERVIZIO E INTEGRITÀ PROFESSIONALE............................................................................. 41 INNOVAZIONE, DIGITALIZZAZIONE E SVILUPPO..............42 Il contributo di Atlante agli SDGs.......................................................45
Introduzione Nota Metodologica Normative e Standard di riferimento Criteri di redazione Il presente documento è uno strumento volontario di rendicontazione non finanziaria che offre una visione d’insieme delle performance e degli impegni di Atlante Group S.r.l. (di seguito anche “Atlante”) in ambito ESG (ambientale, sociale e di governance). Questa prima edizione rappresenta un primo passo nel percorso di trasparenza intrapreso da Atlante, presentando in modo sintetico ma completo le tematiche materiali, gli impatti generati dalle attività e le modalità con cui Atlante li gestisce. In un contesto caratterizzato da sfide ambientali, sociali ed economiche in rapida evoluzione, Atlante considera la sostenibilità non solo una responsabilità verso i propri stakeholder, ma anche una leva strategica per l’innovazione e la crescita duratura. In qualità di società di consulenza specializzata in sostenibilità, Atlante promuove quotidianamente presso i propri clienti una cultura della sostenibilità, traducendo i principi in pratiche operative e risultati misurabili. Il documento illustra le politiche, le iniziative e i risultati conseguiti lungo le tre dimensioni ESG: dalla gestione degli impatti ambientali alla valorizzazione di un ambiente di lavoro inclusivo, sicuro e orientato al benessere delle persone, fino al rafforzamento di una condotta etica, trasparente e responsabile nella governance. Con questo bilancio, Atlante intende fornire agli stakeholder una lettura chiara e accessibile del proprio percorso, dichiarando obiettivi e azioni di miglioramento per i prossimi anni e rinnovando l’impegno a un progresso continuo, misurabile e condiviso. Il bilancio è stato elaborato in conformità allo standard volontario europeo per le PMI non quotate predisposto da EFRAG, denominato VSME (Voluntary Standard for non-listed SMEs), adottando l’ultima versione disponibile (dicembre 2024). Questa linea guida ripercorre, in modo proporzionato, le principali tematiche di sostenibilità degli ESRS ed è indicata per organizzazioni non soggette al D.Lgs. 254/2016 e alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Atlante ha infatti deciso di redigere su base volontaria il presente bilancio, pur attenendosi ad un framework strutturato per la rendicontazione delle performance ambientali, sociali e di governance, promuovendo la trasparenza e la comparabilità delle informazioni tra le aziende. Gli indicatori di performance (KPI) utilizzati nel bilancio sono stati selezionati in conformità con lo standard EFRAG VSME, garantendo la copertura delle 3 principali dimensioni ESG. In linea con i principi del VSME, il documento è progettato per: • fornire informazioni rilevanti in merito agli impatti delle attività sulle persone e sull’ambiente e in merito agli effetti delle questioni ambientali e sociali sulla situazione economico-finanziaria e sui risultati dell’azienda; • garantire pertinenza, fedeltà della rappresentazione, comparabilità, comprensibilità e verificabilità dei contenuti. Lo standard VSME ESRS prevede due moduli di rendicontazione: • Modulo Base (“Basic”): include due informative generali (B1 e B2) e un set di metriche di base (B3– B11); rappresenta il requisito minimo di reportistica. • Modulo Integrale (“Comprehensive”): amplia il Modulo Base con ulteriori metriche e dettagli informativi, facilitando le richieste di finanziatori, investitori e clienti. Per l’esercizio in oggetto, Atlante ha adottato l’opzione Modulo Base + Modulo Integrale, su base individuale. Perimetro e periodo di rendicontazione: I dati e le informazioni si riferiscono ad Atlante Group S.r.l. e coprono il periodo da 1° gennaio 2024 al 31 dicembre 2024. Laddove disponibili, sono riportati anche informazioni relative ad esercizi precedenti per agevolare la lettura evolutiva delle performance. Lo standard non è stato applicato integralmente in quanto sono state omesse tutte le informazioni quantitative relative alla performance economica. Il perimetro di rendicontazione comprende tutte le attività svolte da Atlante nelle sue due sedi di Curtatone (MN) e Carpi (MO). 1 Report di Sostenibilità 2024
2 Atlante Group
Roberto Furini AD Atlante Group Srl
Lettera agli stakeholder Il 2024 segna per Atlante un traguardo significativo: la pubblicazione del nostro primo Bilancio di Sostenibilità, redatto secondo lo standard europeo VSME. Per una realtà che ogni giorno affianca le imprese nelle sfide della transizione, dell’innovazione e della finanza agevolata, questo documento rappresenta la naturale evoluzione del nostro modo di fare consulenza. Siamo convinti che la sostenibilità non sia un traguardo statico, ma un processo alimentato da due motori fondamentali: la visione tecnologica e l’efficienza finanziaria. In Atlante, lavoriamo per connettere questi mondi, trasformando le opportunità della finanza agevolata in investimenti concreti per un futuro a basse emissioni e ad alto valore sociale. Abbiamo scelto di adottare questo nuovo standard di rendicontazione con la consapevolezza di chi vuole anticipare il cambiamento anziché subirlo. Essere esperti in questo settore significa, per noi, validare internamente i percorsi che proponiamo ai nostri partner, dimostrando con i fatti che la trasparenza ESG è oggi il più potente acceleratore di competitività e reputazione sul mercato. Questo Bilancio racconta la nostra capacità di unire strategia e operatività: dalla gestione ottimizzata delle risorse alla valorizzazione del capitale umano, fino al supporto costante verso un’economia sempre più circolare e digitalizzata. Guardiamo al futuro con l’entusiasmo di chi sa che l’innovazione è tale solo se genera un progresso sostenibile e misurabile. Grazie per essere al nostro fianco in questo percorso di crescita condivisa. Roberto Furini Cari Stakeholder, 4 Atlante Group
Contesto aziendale Informazioni Generali 01 1.1 Le unità operative/amministrative incluse nel perimetro di rendicontazione del presente bilancio sono indicate nella tabella seguente: Atlante dichiara di non operare direttamente in nessuno dei seguenti mercati: • armi controverse come mine antiuomo, munizioni a grappolo, armi chimiche e armi biologiche; • coltivazione e la produzione di tabacco; • settore dei combustibili fossili (carbone, petrolio e gas); • “fabbricazione di pesticidi e altri prodotti agrochimici” elencati nella divisione 20.2 dell’Allegato I del Regolamento CE 1893/2006. Ragione Sociale Nr. Unità operativa Tipologia 1 Sede principale Via Enrico de Nicola, 15, 46010 Curtatone (MN) LAT: 45,1195102 ° LON: 10,7725998 ° LAT: 44,7796425 ° LON: 10,8818506 ° Sede secondaria Via S. Francesco, 20, 41012 Carpi (MO) 2 Indirizzo Coordinate Geografiche (WGS84) Partita IVA/Codice fiscale Paese in cui si svolgono le principali attività Personale attivo al 31.12.2024 Attività economica principale (Classificazione NACE) Atlante Group S.r.l. 02657470205 Italia 37 N.74.99 Consulenza nell’ambito della sostenibilità ambientale 5 Report di Sostenibilità 2024
1.2 Identità aziendale Atlante Group è una società di consulenza strategica attiva nei campi della sostenibilità e della finanza agevolata. Nata con l’obiettivo di supportare imprese, organizzazioni e istituzioni nello sviluppo di strategie su misura, l’Organizzazione si configura come partner strategico per gli attori che intendono evolvere i propri modelli di business in un’ottica di sostenibilità di lungo periodo, coniugando competitività, responsabilità e gestione dei rischi. Forte di oltre vent’anni di esperienza nella consulenza aziendale, Atlante opera con un approccio sartoriale, multidisciplinare e multistakeholder, orientato alla misurabilità dei risultati e all’integrazione dei fattori ambientali, sociali e di governance nei processi decisionali. L’offerta comprende un portafoglio integrato di servizi che spazia dalla redazione di bilanci di sostenibilità e report ESG, al supporto per le certificazioni secondo standard ISO; dall’analisi di doppia materialità e assesment ESG, alla formazione; dalla definizione del Codice Etico e delle policy correlate, alla gestione dei rischi e allo sviluppo di strategie ESG. Completano la proposta le diagnosi energetiche, il calcolo della carbon footprint e i piani di decarbonizzazione, oltre a soluzioni di finanza agevolata a sostegno degli investimenti in transizione ecologica. La capacità di calibrare metodi, strumenti e indicatori di performance (KPI) sulle specifiche priorità del cliente consente di accompagnare sia piccole e medie imprese, sia grandi gruppi lungo percorsi strutturati di miglioramento continuo. Atlante collabora con oltre 500 imprese su tutto il territorio nazionale, costruendo relazioni basate su fiducia, trasparenza e qualità del servizio. La presenza è garantita dall’HQ di Mantova, sede della Direzione Aziendale e dagli uffici di Carpi (Modena) e Roma. Un tratto distintivo dell’Identità dell’Organizzazione è l’investimento costante in innovazione e digitalizzazione dei servizi, attraverso lo sviluppo di strumenti e piattaforme che migliorano qualità, tracciabilità e comparabilità dei dati. In questo modo, Atlante ambisce a contribuire in maniera concreta alla transizione verso un’economia più verde e resiliente, affiancando i clienti nell’adozione di pratiche sostenibili che generano valore nel tempo per l’impresa, gli stakeholder e l’ambiente. È rilevante affermare che Atlante ha l’obiettivo di ultimare la realizzazione della nuova sede nel corso del 2026. L’iniziativa nasce dalla volontà di dotare l’organizzazione di spazi più funzionali, moderni e rispondenti alle esigenze di un contesto operativo in continua evoluzione. La nuova costruzione a Mantova non rappresenta soltanto un ampliamento infrastrutturale, ma un passo verso una fase di crescita e consolidamento, pensata per favorire modalità di lavoro più efficienti e valorizzare il territorio in cui l’azienda opera Fornire consulenza che valorizza talento e abilità con esperienza e attenzione al cliente in ottica di lungo temine. Purpose Il mercato della consulenza strategica necessita di operatori in grado di accompagnare i clienti verso un futuro di successo e sostenibile ed in grado di offrire una ampia gamma di servizi in un contesto in costante evoluzione. Vision 6 Atlante Group
1.3 I valori Aiutare le aziende a cogliere le opportunità di crescita connesse alla transizione ESG e a mitigarne i relativi rischi, attraverso un approccio: • Multistakeholder: perché esistono soluzioni per uno stesso problema che possono avere un impatto diverso a seconda della tipologia di stakeholder. • Sartoriale: un approccio sartoriale è quello che riserviamo a ogni cliente, nella consapevolezza che ogni realtà ha necessità e potenzialità diverse. • A 360°: grazie a molti anni di attività nel campo della sostenibilità, abbiamo maturato esperienze in settori diversi sia in quello privato che in quello pubblico. • Semplice: mantenendo un approccio metodologico rigoroso offriamo soluzioni semplici ed efficaci. Mission Il concetto di sviluppo sostenibile, assieme ai principi di sostenibilità sociale, ambientale e di governance che Atlante diffonde e promuove ogni giorno attraverso la propria attività, corrispondono agli stessi principi che regolano gli obbiettivi e la strategia della società. Infatti, ispirandosi ai 10 principi del Global Compact nelle Nazioni Unite, nonché agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs), definiti dall’ONU nell’Agenda 2030, Atlante ha definito una propria strategia di sostenibilità, con l’intento di contribuire, attraverso il proprio business, ad un modello di crescita sostenibile nel tempo, nel quale gli stakeholder interni ed esterni possono collaborare per il raggiungimento di obiettivi comuni. 7 Report di Sostenibilità 2024
L’azienda si impegna a offrire un servizio che crei un valore tangibile per i propri clienti, puntando a eccellenti standard qualitativi, accessibilità, sicurezza ed efficienza. La costruzione di solide relazioni di fiducia rappresenta una priorità fondamentale, raggiunta attraverso l’erogazione di soluzioni concrete, efficaci e su misura. Ogni servizio è progettato per soddisfare le esigenze specifiche dei clienti, garantendo un approccio metodologico trasparente e altamente professionale. L’organizzazione nel corso del 2024 ha ottenuto la certificazione ISO 9001. Atlante considera l’innovazione un elemento centrale del proprio operato, fondamentale per offrire ai clienti soluzioni all’avanguardia e rispondere in modo proattivo alle sfide di un mercato in costante evoluzione. L’impresa promuove una cultura aziendale che incoraggia la ricerca di nuove idee e l’adozione di tecnologie avanzate, per migliorare continuamente i propri servizi. L’obiettivo è sviluppare approcci metodologici innovativi, capaci di anticipare le esigenze dei clienti e di garantire loro strumenti efficaci. L’operato aziendale è fondato sui principi di etica e integrità, valori imprescindibili che guidano ogni attività e relazione professionale. L’azienda si impegna a mantenere un comportamento trasparente, corretto e responsabile in tutte le fasi del proprio lavoro, garantendo il rispetto delle normative vigenti e degli standard professionali più elevati. Integrità ed etica comportano la necessità di agire con onestà, mantenendo la coerenza tra parole e azioni, e assicurando che le decisioni siano sempre orientate al bene comune, sia nei confronti dei clienti che verso tutti gli altri stakeholder. I dipendenti rappresentano il cuore pulsante dell’azienda e il principale fattore di successo. L’organizzazione promuove un ambiente di lavoro inclusivo e stimolante, in cui ogni individuo è valorizzato per le proprie competenze, professionalità e diversità. Il benessere e la crescita personale e professionale dei collaboratori sono obiettivi prioritari, perseguiti attraverso la formazione continua, il sostegno allo sviluppo delle carriere e la creazione di opportunità di crescita interne. Atlante è consapevole dell’importanza di integrare gli aspetti ambientali nei propri processi aziendali. Pur non operando in settori industriali a elevato impatto, la società si impegna a gestire in modo responsabile l’utilizzo delle risorse, promuovendo la riduzione degli impatti ambientali diretti e indiretti. L’azienda adotta pratiche che favoriscono un approvvigionamento sostenibile di prodotti e servizi, prediligendo soluzioni che riducano il consumo di risorse naturali e che siano in linea con criteri di sostenibilità. Riconoscendo l’importanza del proprio ruolo nella società, l’impresa si impegna a sostenere attivamente la collettività. Atlante contribuisce alla nascita e allo sviluppo di progetti meritevoli, promuovendo il benessere della comunità in cui opera. Centralità del cliente Innovazione Etica e Integrità Valore dei dipendenti Impegno ambientale Sostegno alla collettività 8 Atlante Group
1.4 Atlante ha consolidato nel tempo una cultura d’impresa fondata su integrità, legalità, rispetto delle persone e dell’ambiente, che si riflette in un sistema di governance trasparente e responsabile, orientato alla qualità dei servizi e alla correttezza delle relazioni con tutti gli stakeholder. Elemento cardine di questo assetto è il Codice Etico di Atlante, che definisce valori e principi guida e funge da riferimento comportamentale per dipendenti, collaboratori e soggetti terzi che operano per conto dell’azienda. Il Codice è reso disponibile sui canali aziendali interni e sul sito, ed è vincolante per tutti i destinatari. Il Codice promuove il pieno rispetto delle leggi e degli standard professionali, la trasparenza gestionale e contabile, la tutela della privacy e la sicurezza delle informazioni (in coerenza con il quadro normativo applicabile, incluso il GDPR), nonché politiche di tolleranza zero verso pratiche illecite e conflitti di interesse. Ogni operazione economico-finanziaria deve essere documentata in modo accurato, chiaro e tracciabile; sono previste procedure per prevenire e gestire eventuali conflitti, garantendo indipendenza e imparzialità nelle attività di consulenza. Nei rapporti interni, Atlante valorizza le persone attraverso processi di selezione e assunzione equi e meritocratici, promuove un ambiente di lavoro sicuro, inclusivo e rispettoso della diversità, sostiene la formazione continua e definisce regole comportamentali chiare sull’uso delle attrezzature aziendali, sul rispetto del diritto d’autore e della proprietà intellettuale, sull’impiego corretto dell’infrastruttura digitale e sulla gestione trasparente delle risorse economiche. Tali principi mirano a rafforzare professionalità, collaborazione e responsabilità diffusa. Nelle relazioni esterne, il Codice disciplina i rapporti con clienti, fornitori, risorse esterne e imprese concorrenti, promuovendo professionalità, lealtà commerciale e concorrenza leale. Con la Pubblica Amministrazione, ogni interazione avviene nel rispetto di legalità, imparzialità e correttezza; la gestione di finanziamenti e agevolazioni pubbliche richiede comportamenti trasparenti e documentati, con divieto assoluto di pratiche elusive o fraudolente. L’attuazione del Codice è sostenuta da attività di diffusione e formazione, nonché dalla richiesta formale di adesione ai suoi principi. È previsto un canale di segnalazione delle violazioni con tutela della riservatezza Codice etico e integrità del segnalante e divieto di ritorsioni. Le violazioni comportano l’applicazione di misure disciplinari e/o contrattuali proporzionate, oltre a eventuali azioni correttive e aggiornamenti dei protocolli. Il documento è soggetto a revisione periodica per assicurarne l’efficacia e l’allineamento alle best practice e ai cambiamenti normativi. Inoltre, la società ha pianificato, nel medio termine, di adottare il MOGC (Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo) ai sensi del D.Lgs. 231/01. Quest’iniziativa avrà l’obiettivo di prevenire il potenziale rischio d’insorgenza di una responsabilità amministrativa dell’ente in caso di commissione di reati, realizzati nell’interesse o a vantaggio dell’ente stesso. Il modello disciplina le attività aziendali considerate sensibili, definisce protocolli operativi e criteri decisionali trasparenti, assegna ruoli e responsabilità e stabilisce meccanismi di monitoraggio e controllo idonei a ridurre il rischio di comportamenti illeciti. A completamento del sistema sarà prevista l’istituzione dell’Organismo di Vigilanza (OdV), organo indipendente incaricato di verificare l’efficace attuazione e implementazione del modello stesso. Durante l’anno corrente e negli anni passati non si sono mai verificate condanne per violazione delle leggi sull’anticorruzione. 9 Report di Sostenibilità 2024
1.5 1.6 1.7 L’organo di governo rappresenta la massima autorità decisionale di Atlante. La governance di Atlante è attualmente affidata all’Amministratore Unico, Roberto Furini, che ricopre il ruolo di legale rappresentante della società. L’organizzazione non ha individuato rischi fisici o eventi di transizione legati al cambiamento climatico che generino rischi climatici rilevanti per le proprie attività operative o per la propria catena del valore. Di conseguenza, non sono state effettuate valutazioni specifiche in merito a esposizione, sensibilità o orizzonti temporali, né sono state ritenute necessarie azioni di adattamento. Atlante ha scelto di omettere i dati quantitativi legati alla propria performance economica. La composizione della Governance Impatti del cambiamento climatico Performance Economica 10 Atlante Group
Analisi di materialità e gestione dei temi rilevanti L’analisi di materialità è un processo strategico chiave che consente di individuare le questioni e le tematiche legate alla sostenibilità più rilevanti per l’azienda e per i suoi stakeholder, sulla base delle quali verrà in seguito elaborata la strategia ESG aziendale. Seguendo il principio della doppia materialità, ripreso all’interno dello Standard EFRAG VSME, Atlante ha effettuato la valutazione della rilevanza tenendo in considerazione due dimensioni: • Rilevanza d’impatto (prospettiva inside-out): ovvero in che modo l’attività dell’organizzazione genera impatti sulla governance, sulle persone o sull’ambiente; questa analisi permette di identificare le tematiche ESG più coerenti con il contesto e il modello di business aziendale e di attribuire un peso a ciascun impatto; • Rilevanza finanziaria (prospettiva outside-in): riguarda la valutazione dei rischi/opportunità legati a ciascuna tematica i quali potrebbero condizionare o compromettere la performance finanziaria dell’azienda nel breve, medio e lungo termine (ad esempio, influenzare la situazione patrimoniale e finanziaria, i risultati economici, i flussi di cassa dell’impresa, l’accesso ai finanziamenti o il costo del capitale). Per essere considerata rilevante, una questione potenzialmente materiale deve risultare rilevante sia dal punto di vista dell’impatto, che dal punto di vista finanziario. L’analisi di materialità di Atlante ha previsto nello specifico le seguenti fasi di lavoro: 1. INDIVIDUAZIONE DELLE TEMATICHE POTENZIALMENTE MATERIALI: attraverso lo studio dell’Industry, nonché del benchmark e l’analisi delle specificità del modello di business di Atlante, sono state identificate le tematiche potenzialmente rilevanti divenute oggetto dell’analisi di materialità stessa. 2. VALUTAZIONE DELLA MATERIALITÀ D’IMPATTO: ciascun tema potenzialmente materiale è stato valutato, in una scala da 1 a 5, sulla base delle seguenti caratteristiche: • Magnitudine (M): ovvero l’entità dell’impatto, quanto è o potrebbe essere grave o avere effetti positivi sulla questione di sostenibilità • Probabilità (P) che si verifichi sulla base del contesto in cui è inserita l’azienda e dei suoi modelli di business. 2.1 02 La doppia materialità 11 Report di Sostenibilità 2024
3. VALUTAZIONE DELLA MATERIALITÀ FINANZIARIA: la valutazione della rilevanza finanziaria è stata effettuata sui rischi e sulle opportunità legati alle questioni di sostenibilità, che incidono o che potrebbero incidere sulla performance economica dell’azienda. Anche in questo caso, così come per la materialità d’impatto, la valutazione è stata effettuata mediante medesimo sistema di pesatura e assegnazione della rilevanza: • Magnitudine (M): entità del danno economico (ad esempio costi, riduzione di fatturato…) o entità dell’opportunità finanziaria (in termini di risparmio, di incremento di fatturato…) usando come riferimento il totale degli attivi aziendali. • Probabilità (P): probabilità che si verifichi il danno economico o l’opportunità finanziaria. Lo score di rilevanza finanziaria (Rf) è sempre dato da Rf = M x P. 4. MATRICE DI DOPPIA MATERIALITÀ: La combinazione tra la valutazione della materialità d’impatto e quella della materialità finanziaria consente di individuare le tematiche cosiddette materiali. Sulla base del punteggio ottenuto, a ciascuna questione di sostenibilità è stato assegnato un livello di rilevanza così composto: Lo score di rilevanza dell’impatto (Ri) è perciò dato da Ri = M x P. 12 Atlante Group
MATERIALITA’ D’IMPATTO MATERIALITA’ FINANZIARIA Tema potenzialmente materiale Descrizione di impatto Natura Perimetro Soglia di rilevanza (Ri) R/O Descrizione rischio/ opportunità Soglia di rilevanza (Rf) Mitigazione del cambiamento climatico Generazione di emissioni climalteranti (GHG): le attività svolte da Atlante non generano quantità rilevanti di gas serra. Qwuesti vengono generati principalmente dai combustibili impiegati da Atlante per gli autoveicoli aziendali e per il riscaldamento degli uffici (Scope 1), nonché dall’energia elettrica acquistata (Scope 2). Effettivo- Negativo Azienda - catena del valore Poco Rilevante R Rischi di transizione: spesa per l’acquisto di energia ed esposizione alla variazione dei prezzi della stessa. Non Rilevante R Rischi fisici: danni strutturali agli asset aziendali generati da eventi climatici acuti quali alluvioni o inondazioni. Interruzione delle vie di comunicazione, blocco della continuità operativa. Poco Rilevante Consumo di energia non rinnovabile: le attività aziendali richiedono differenti vettori energetici, con un consumo preponderante in termini di energia elettrica. Al momento non sono presenti sistemi di autoproduzione dell’energia da fonti rinnovabili, ma saranno previsti con la costruzione della nuova sede. Effettivo- Negativo Azienda Poco Rilevante O Autoproduzione di energia rinnovabile: risparmio economico sulle utenze energetiche, abbattimento delle emissioni di GHG e aumento della reputazione. Poco Rilevante Gestione dei rifiuti Generazione di rifiuti: le attività d’ufficio generano modeste quantità di rifiuti, la maggioranza dei quali non pericolosi; in tutti gli ambienti viene effettuata la raccolta differenziata dei rifiuti. Potenziale – negativo Azienda Poco Rilevante R Costi per la gestione e lo smaltimento dei rifiuti Sanzioni causate dalla gestione impropria dei rifiuti Non Rilevante Nella tabella che segue è riportato l’elenco di tutti i temi potenzialmente rilevanti di Atlante e la valutazione della rilevanza d’impatto con la relativa soglia di rilevanza: 13 Report di Sostenibilità 2024
MATERIALITA’ D’IMPATTO MATERIALITA’ FINANZIARIA Tema potenzialmente materiale Descrizione di impatto Natura Perimetro Soglia di rilevanza (Ri) R/O Descrizione rischio/ opportunità Soglia di rilevanza (Rf) Sicurezza dei dati Gestione di dati sensibili: le attività di Atlante comportano la condivisione e la gestione di dati coperte da privacy con collaboratori e clienti; potenziali impatti negativi possono verificarsi in seguito al furto o alla fuga di dati sensibili o ad attacchi informatici. Il rischio è mitigato da adeguati strumenti di sicurezza informatica. Potenziale - negativo Azienda - catena del valore Poco Rilevante R Contenziosi legali e risarcimenti Danno all’immagine Possibili interruzioni della continuità operativa Rilevante Eccellenza del servizio e soddisfazione del cliente Soddisfazione del cliente: Atlante ricerca in ogni servizio offerto la qualità e l’eccellenza costante, come dimostrato anche dalla recente implementazione del sistema di gestione per la qualità ISO 9001, al fine di generare un impatto positivo su quella che è la soddisfazione del cliente. Potenziale - positivo Azienda Molto Rilevante O Fidelizzazione della clientela Maggiore attrattività sul mercato Molto Rilevante R Insoddisfazione del cliente, perdita di quote di mercato Danno all’immagine Molto Rilevante Salute e sicurezza sul lavoro Infortuni sul lavoro: I collaboratori di Atlante possono essere esposti, seppur con un impatto modesto, a rischi di salute e sicurezza sul lavoro. I rischi sono correttamente gestiti attraverso il rispetto delle norme contenute nel d.lgs. 81/2008. Potenziale - negativo Azienda Non Rilevante R Risarcimenti o contenziosi legali Danno alla reputazione Poco Rilevante 14 Atlante Group
MATERIALITA’ D’IMPATTO MATERIALITA’ FINANZIARIA Tema potenzialmente materiale Descrizione di impatto Natura Perimetro Soglia di rilevanza (Ri) R/O Descrizione rischio/ opportunità Soglia di rilevanza (Rf) Diversità, inclusione e benessere dei collaboratori Benessere dei dipendenti: Atlante impatta positivamente sulla tematica, attraverso un ambiente di lavoro rispettoso e inclusivo, con un focus particolare sul benessere dei dipendenti (benefit e welfare aziendale). Potenziale - positivo Azienda Rilevante O Alta motivazione ed elevata qualità del lavoro Aumento dell’attraction di nuovi talenti e della retention dei dipendenti Rilevante Insoddisfazione dei collaboratori: impatti negativi causati da episodi di discriminazione, mobbing, condizioni di lavoro inadeguate o insoddisfacenti. Potenziale - negativo Azienda Poco Rilevante R Aumento del tasso di turnover Dimissioni e perdita di risorse Rilevante Formazione e crescita professionale interna Formazione interna: Atlante offre percorsi di formazione e aggiornamento per l’acquisizione di competenze tecniche, impattando positivamente sullo sviluppo dei talenti interni. Effettivo - positivo Azienda Rilevante O Aumento delle conoscenze e competenze dei lavoratori, a catena incremento delle performance: maggiore qualità ed efficienza del servizio, crescita professionale, aumento dell’attrattività. Rilevante R Costi da sostenere per le attività di formazione e aggiornamento Poco Rilevante Divulgazione e abilitazione alla sostenibilità Riduzione degli impatti ESG: Una delle attività che Atlante porta avanti fin dalla nascita è quella di diffondere i principi e i vantaggi della sostenibilità tra le proprie aziende clienti, sostenendole a ridurre gli impatti nelle tre dimensioni ambientali, sociali e di governance e migliorandone le performance nel lungo periodo. Effettivo - positivo Azienda - clienti Molto Rilevante O Servizi per nuove opportunità di mercato Fidelizzazione e soddisfazione del cliente Rilevante 15 Report di Sostenibilità 2024
MATERIALITA’ D’IMPATTO MATERIALITA’ FINANZIARIA Tema potenzialmente materiale Descrizione di impatto Natura Perimetro Soglia di rilevanza (Ri) R/O Descrizione rischio/ opportunità Soglia di rilevanza (Rf) Relazione con la comunità locale e il territorio Supporto alla comunità: Atlante impatta positivamente sul tema grazie ad iniziative e azioni a supporto di differenti associazioni ed organizzazioni attive in ambiti eterogene, oltre che progetti in collaborazione con le scuole per offrire ai giovani talenti opportunità lavorative. Effettivo - positivo Azienda - comunità locale Poco Rilevante O Promozione del brand Miglioramento dell’immagine Attrattività verso giovani risorse Poco Rilevante Informazione e formazione ESG Diffusione della cultura di sostenibilità: L’attività di formazione e divulgazione in ambito ESG condotta da Atlante genera un rilevante impatto positivo sul tessuto industriale del territorio. Effettivo - positivo Azienda Rilevante O Maggiore attrattività sul mercato e nuove opportunità di business Rilevante Integrità professionale Condotta del business: Possibilità di andare incontro a conflitti d'interesse, scarsa trasparenza nei rapporti commerciali e ad una condotta non etica degli affari. Potenziale - negativo Azienda - Rapporti commerciali Poco Rilevante R Controversie e contenziosi legali, danno all’immagine, perdita di clienti e di reputazione. Rilevante Etica aziendale: definizione e condivisione interna ed esterna dei valori e dei principi su cui si fonda l’azienda. Atlante ha recentemente realizzato il proprio codice etico. è altresì presente la piattaforma di segnalazione anonima degli illeciti (whistleblowing). Potenziale - positivo Azienda Rilevante O Miglioramento dell’ambiente di lavoro, gestione dei conflitti e prevenzione di illeciti. Poco Rilevante Innovazione, digitalizzazione e sviluppo Attività di sviluppo ESG: Atlante porta avanti diversi progetti di innovazione e digitalizzazione, nonché di progettazione di strumenti e piattaforme digitali proprietarie dedicati alle tematiche di sostenibilità. Effettivo - positivo Azienda Rilevante O Creazione di nuovi prodotti e soluzioni con conseguente apertura a nuove prospettive di business. Miglioramento dell’efficienza dei processi e della qualità del servizio Molto Rilevante 16 Atlante Group
Rilevanza d’impatto TEMA POTENZIALMENTE MATERIALE Rilevanza finanziaria Molto Rilevante Eccellenza del servizio e soddisfazione del cliente Molto Rilevante Molto Rilevante Divulgazione e abilitazione alla sostenibilità Rilevante Rilevante Innovazione, digitalizzazione e sviluppo Molto Rilevante Rilevante Formazione e crescita professionale interna Rilevante Rilevante Diversità, inclusione e benessere dei dipendenti Rilevante Rilevante Informazione e formazione ESG Rilevante Rilevante Integrità professionale Rilevante Poco Rilevante Sicurezza dei dati Rilevante Poco Rilevante Mitigazione del cambiamento climatico Poco Rilevante Poco Rilevante Relazione con la comunità locale e il territorio Poco Rilevante Non Rilevante Salute e sicurezza sul lavoro Poco Rilevante Poco rilevante Gestione dei rifiuti Non Rilevante Infine, nella tabella seguente vengono riassunti gli esiti della valutazione, considerando che, in caso di tematiche con impatti, rischi o opportunità plurimi, il punteggio considerato è stato quello con la soglia di rilevanza più elevata. I temi sono elencati per ordine di rilevanza. Lo sfondo azzurro evidenzia i temi emersi come doppiamente materiali. 17 Report di Sostenibilità 2024
Una volta identificate e valutate le questioni materiali, è fondamentale implementare strategie e azioni per gestirle in modo efficace. Per Atlante, ciò avviene attraverso: • Integrazione nella strategia aziendale: incorporare le questioni materiali nella pianificazione strategica dell’azienda. • Definizione di obiettivi: stabilire obiettivi chiari e misurabili per affrontare le questioni materiali • Implementazione di azioni: sviluppare e attuare piani d’azione specifici per gestire ciascuna questione materiale. • Monitoraggio e reportistica: monitorare i progressi e riportare periodicamente le performance relative alle questioni materiali agli stakeholder. Lo Stakeholder Engagement, ossia l’attività di coinvolgimento dei portatori d’interesse, è una fase essenziale per condividere con i propri stakeholder il percorso di sostenibilità intrapreso, instaurare un confronto sulle tematiche ritenute rilevanti e conoscere i punti di vista, le esigenze e le priorità di ciascuna categoria di stakeholder. Rappresenta altresì l’opportunità di una collaborazione per affrontare le tematiche materiali in modo più efficace e integrato lungo la catena di fornitura. Per stakeholder, vengono intesi quei soggetti che possono influenzare o essere influenzati dall’attività o dalle scelte di Atlante. L’azienda ha pianificato la somministrazione di specifici questionari ai propri stakeholder, sia interni che esterni, al fine di conoscere le priorità che essi stessi si aspettano che Atlante dia alle tematiche doppiamente materiali. I risultati di tale attività verranno riportati all’interno del prossimo bilancio di sostenibilità. 2.2 2.2 Gestione dei temi rilevanti Il dialogo con gli stakeholder 18 Atlante Group
3.1 3.1.1 Performance Ambientale La tutela dell’ambiente rappresenta per Atlante un principio fondamentale, incorporato stabilmente nei propri sistemi di gestione. L’azienda applica lungo l’intero ciclo operativo pratiche improntate all’ecoefficienza, con l’obiettivo di limitare gli sprechi, utilizzare le risorse in modo mirato e ridurre al minimo gli impatti generati dalle attività aziendali. Nel corso del 2024, Atlante ha vissuto un’importante fase di crescita organizzativa che ha ampliato il perimetro delle sue attività e incrementato in modo significativo la mobilità legata ai servizi offerti ai clienti. In qualità di società di consulenza specializzata in sostenibilità e governance, Atlante attribuisce da sempre grande attenzione alla misurazione e alla trasparenza dei propri consumi energetici: un impegno che non deriva solo dalla responsabilità verso l’ambiente, ma anche dalla coerenza con il proprio core business, basato su competenze ESG, reporting e accompagnamento delle imprese in percorsi di miglioramento. Pur operando in un settore caratterizzato da consumi energetici contenuti rispetto alle realtà produttive, Atlante considera la gestione dell’energia un elemento fondamentale della propria operatività e della propria identità aziendale. Monitorare e comprendere i consumi è essenziale per garantire efficienza, qualità del servizio e piena credibilità nell’erogazione delle consulenze ambientali, sociali e di governance rivolte ai propri clienti. Il 2024 è stato caratterizzato da un aumento consistente della forza lavoro e, di conseguenza, della flotta di veicoli aziendali necessari per supportare le attività e le visite presso clienti. Questo ampliamento ha generato un incremento proporzionale dei consumi energetici, con un impatto particolarmente rilevante sul vettore gasolio, oggi principale fonte energetica associata all’operatività dell’organizzazione. Nel 2024 i consumi energetici di Atlante sono riconducibili principalmente a tre vettori: gasolio, energia elettrica e gas naturale. La loro incidenza rispecchia la natura consulenziale dell’azienda e il crescente dinamismo delle attività svolte sul territorio. Energia ed emissioni Consumo di energia 03 19 Report di Sostenibilità 2024
1 2 3 Carburante Gas Naturale Energia elettrica Il gasolio rappresenta il vettore energetico di maggior consumo per Atlante. La flotta aziendale, necessaria per raggiungere i clienti e garantire un servizio di qualità, ha registrato un ampliamento significativo nel 2024 a seguito della crescita del personale. L’incremento del consumo di gasolio è dunque direttamente correlato a: • una maggiore presenza presso clienti e partner; • un aumento delle trasferte operative e delle visite tecniche; • un ampliamento del team e del territorio coperto. Questa dinamica riflette la fase di espansione in cui Atlante si trova. Alcuni veicoli sono alimentati a benzina, tuttavia tale carburante rappresenta solo il 10% circa dei consumi energetici globali. Per un’organizzazione che opera nel settore della sostenibilità, il monitoraggio accurato dei consumi legati alla mobilità costituisce un elemento fondamentale di trasparenza e responsabilità. Il gas naturale è impiegato esclusivamente per il riscaldamento invernale della struttura. Il gas è il secondo vettore energetico più rilevante, incide il 12% circa, rappresenta un vettore funzionale al benessere e alla produttività delle persone. La gestione del comfort termico degli uffici riveste infatti un ruolo importante nell’ambito della qualità del lavoro, del clima aziendale e della continuità del servizio. Questo vettore in Atlante alimenta: • l’illuminazione degli uffici e delle aree comuni; • la climatizzazione estiva; • le postazioni di lavoro, incluse apparecchiature hardware e dispositivi elettronici; • i sistemi informatici di supporto ai progetti di consulenza e al trattamento dei dati. In una realtà orientata alla digitalizzazione dei processi, la disponibilità di energia elettrica affidabile costituisce il presupposto per un’erogazione efficiente e professionale dei servizi. per la mobilità aziendale (vettore energetico prevalente) per il riscaldamento degli ambienti per gli uffici e gli strumenti di lavoro. 20 Atlante Group
L’esperienza sviluppata nell’accompagnare le imprese sui temi ESG rende Atlante particolarmente sensibile alla misurazione e alla comunicazione dei propri impatti energetici. La rendicontazione dei consumi e la consapevolezza del proprio profilo energetico sono considerati aspetti essenziali per: • agire con coerenza rispetto ai valori aziendali; • rafforzare la credibilità dell’azienda nel proprio ruolo consulenziale; • promuovere una cultura interna attenta all’efficienza e alla responsabilità. Per un’organizzazione che opera nel settore della sostenibilità, la conoscenza puntuale della propria impronta energetica rappresenta non solo un adempimento, ma un dovere morale e identitario che contribuisce alla solidità del rapporto con clienti, partner e stakeholder. Seguono le tabelle riepilogative dei consumi di energia complessivi per l’annualità 2024, anno utilizzato come baseline in quanto primo anno di rilevazione. Coerenza tra consumi e mission aziendale GASOLIO GASOLIO Litri MWh Litri MWh m3 MWh kWh MWh MWh 21.425 212,31 2.558 22,68 2.595 25,65 17.071 17,07 277,71 GAS NATURALE GAS NATURALE BENZINA BENZINA ENERGIA ELETTRICA IMPORTATA ENERGIA ELETTRICA IMPORTATA CONSUMO TOTALE DI ENERGIA VETTORE ENERGETICO VETTORE ENERGETICO U.M. U.M. 2024 2024 (Fonti fattori di conversione in GJ: EU ETS – Parametri Nazionali Standard EU ETS (https:// www.ambstudio.net/eu-ets-tabelle-standard-parametri-nazionali/) e Circolare MISE del 18 dicembre 2014) 21 Report di Sostenibilità 2024
I consumi energetici complessivi di Atlante nel 2024 sono stati pari a 277,71 MWh. Il vettore energetico che incide maggiormente sul bilancio complessivo è il gasolio da autotrazione, che rappresenta il 77% dei consumi totali. Si tratta di un vettore fondamentale per l’operatività dell’azienda, in quanto necessario per consentire al personale commerciale e tecnico di raggiungere i clienti. I restanti vettori incidono in misura minore: • gas naturale 9%; • benzina 8%; • energia elettrica 6% 77% 6% 8% 9% 22 Atlante Group
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Si riporta quindi la ripartizione dei consumi energetici suddivisi per fonte rinnovabile o non rinnovabile, sia per i combustili che per l’energia elettrica. La quota di energia complessiva proveniente da fonti rinnovabili si attesta all’1,2% del consumo totale di Atlante nel 2024. Tale percentuale è calcolata applicando al consumo di energia elettrica prelevata dalla rete il Total Supplier Mix italiano*. Attualmente Atlante non dispone di impianti di autoproduzione da fonti rinnovabili, la cui installazione è invece prevista sulla struttura della nuova sede che vedrà la luce nel 2026 e che si prevede possa rappresentare, anche da un punto di vista ambientale, un importante passaggio in termini di consumi e quindi di impronta. Combustibili da fonti non rinnovabili MWh MWh MWh MWh 260,64 13,63 3,44 277,71 Energia Elettrica proveniente da fonti rinnovabili (*) Energia Elettrica proveniente da fonti non rinnovabili (*) Consumo totale di energia VETTORE ENERGETICO U.M. 2024 25 Report di Sostenibilità 2024
3.1.2 Atlante ha calcolato per la prima volta la propria impronta carbonica, con riferimento all’esercizio 2024, che viene di seguito dettagliata. L’inventario dei gas climalteranti (GHG) è stato redatto seguendo le linee guida della Norma UNI EN ISO 14064-1:2019 e del GHG Protocol Corporate Standard. I confini organizzativi dell’azienda sono stati definiti mediante l’approccio del “Controllo Operativo”, calcolando sia le “Emissioni Dirette” (Scope 1) che le “Emissioni Indirette da Energia Importata” (Scope 2). In particolare: • Le emissioni dirette (Scope 1) rappresentano le emissioni dirette di gas serra dovute a sorgenti appartenenti all’organizzazione o controllate da essa per Atlante la combustione del gas propano e la combustione mobile di gasolio. • Le emissioni indirette da energia importata (Scope 2) rappresentano le emissioni indirette di gas serra derivanti dalla generazione di elettricità, calore e vapore importati e consumati dall’organizzazione, per Atlante l’energia importata è riconducibile unicamente all’energia elettrica acquistata in rete. In merito allo Scope 2, il calcolo è stato effettuato sia tramite la metodologia “Location Based”, che utilizza l’intensità media delle emissioni delle reti da cui si acquista l’energia (si prende come riferimento il fattore di emissione medio della rete nazionale), che attraverso la metodologia “Market Based”, che considera nulle le emissioni relative a potenziali quote di energia importata certificata “rinnovabile” da Garanzia d’Origine, e che per la restante quota di elettricità importata non certificata utilizza il fattore di emissione “Residual Mix” (fonte AIB). Si specifica che attualmente Atlante non possiede certificati di Garanzia d’Origine per l’energia importata, per cui le emissioni calcolate attraverso la metodologia “Market Based” risultano più elevate rispetto al calcolo “Location Based”. La tabella che segue riassume le emissioni di gas a effetto serra espresse in tonnellate di CO2 equivalente (tCO2eq) per categoria conforme al GHG Protocol: EMISSIONI DIRETTE (SCOPE 1) tCO2eq tCO2eq tCO2eq tCO2eq tCO2eq tCO2eq tCO2eq tCO2eq tCO2eq 64,41 5,24 59,17 3,21 3,21 7,53 7,53 67,62 71,94 Emissioni Dirette da Combustione Stazionaria Emissioni Dirette da Combustione Mobile Emissioni Indirette da Elettricità Importata Emissioni Indirette da Elettricità Importata Totale Emissioni - Location Based Totale Emissioni - Market Based EMISSIONI INDIRETTE DA ENERGIA IMPORTATA (SCOPE 2) - MARKET BASED EMISSIONI INDIRETTE DA ENERGIA IMPORTATA (SCOPE 2) - LOCATION BASED Categoria GHG Protocol / ISO 14064-1 U.M. 2024 Emissioni di GHG 26 Atlante Group
Nei grafici seguenti si può osservare nel dettaglio quanto descritto in precedenza: Le emissioni Scope 1 e Scope 2 generate da Atlante nel 2024 sono pari a 67,62 tCO2eq secondo la metodologia Location Based e 71,94 tCO2eq secondo la metodologia Market Based. In entrambi i casi emerge in modo netto la preponderanza delle emissioni di Scope 1, riconducibili per il 95% (Location Based) e per l’89% (Market Based) alla categoria “Emissioni dirette da combustione mobile”, legata all’utilizzo del parco veicolare aziendale. Per quanto riguarda l’intensità emissiva di Atlante nel 2024 – definita come il rapporto tra le emissioni totali di gas serra e il fatturato annuale – questa non è rendicontabile, poiché il dato di fatturato rientra tra le informazioni omesse da parte dell’azienda. 27 Report di Sostenibilità 2024
3.1.3 La nuova sede includerà uffici, spazi di coworking, sale per eventi e formazione, oltre a servizi interni quali aree relax, cucina, palestra e mini-alloggi. Pur rappresentando un valore aggiunto per le persone e la comunità locale, tali elementi restano complementari rispetto all’obiettivo principale del progetto: la creazione di un edificio che traduca in pratica i principi di sostenibilità ambientale e innovazione tecnologica alla base della strategia aziendale. Come sottolineato dal Founder Roberto Furini, la struttura vuole rappresentare un modello replicabile di edilizia responsabile e un tassello concreto nella riduzione degli impatti ambientali di Atlante. Le istituzioni locali hanno espresso apprezzamento per l’iniziativa, riconoscendone la capacità di generare ricadute positive sul territorio, ma l’essenza del progetto rimane il suo contributo alla transizione ecologica dell’azienda. Atlante prosegue il proprio impegno verso la riduzione degli impatti ambientali attraverso un percorso strutturato di miglioramento dell’efficienza energetica e di contenimento delle emissioni climalteranti. Il Piano di decarbonizzazione definito dall’azienda stabilisce target di riduzione dell’impronta carbonica nel breve, medio e lungo termine, promuovendo interventi di efficientamento, processi di elettrificazione e l’adozione di soluzioni tecnologiche innovative. Le iniziative attuate sono coerenti con gli indirizzi dell’Accordo di Parigi, del pacchetto europeo “Fit for 55” e con i criteri scientifici della Science Based Targets initiative (SBTi). Tra i progetti più rilevanti sotto il profilo ambientale rientra la nuova sede aziendale, attualmente in fase di realizzazione e con inaugurazione prevista nel corso del 2026. La posa della prima pietra ha segnato l’avvio della costruzione di un’infrastruttura concepita per ridurre in modo significativo l’impatto climatico delle attività aziendali. L’edificio rispetterà infatti elevati standard di sostenibilità energetica e ambientale, con sistemi di autoproduzione e gestione efficiente dell’energia che garantiranno un funzionamento pressoché autonomo. Il progetto architettonico, sviluppato da uno studio locale specializzato in approcci paesaggistici integrati, è orientato alla massima compatibilità con il contesto naturale: utilizzo di materiali a ridotto impatto, attenzione all’orientamento e all’illuminazione naturale e soluzioni per la riduzione dei consumi termici ed elettrici. Ampie superfici verdi, infrastrutture per la ricarica di auto elettriche e un parco biciclette aziendale contribuiranno a diminuire l’impronta ambientale complessiva della sede, favorendo al contempo forme di mobilità sostenibile. Oltre l’80% delle imprese coinvolte nella costruzione proviene dal territorio e possiede competenze certificate nella realizzazione di edifici a basso consumo energetico, un elemento che consente di ridurre anche gli impatti indiretti legati alla filiera. Riduzione degli impatti 28 Atlante Group
3.2 3.2.1 L’attenzione di Atlante verso la tutela ambientale è continua e si svolge nel pieno rispetto delle disposizioni del D.lgs. 152/2006. Poiché l’attività aziendale consiste esclusivamente in servizi di consulenza e non comporta processi produttivi o utilizzo di macchinari potenzialmente emissivi, l’azienda non rientra nell’ambito di applicazione della Direttiva IED. Gli impatti associati agli inquinanti risultano pertanto estremamente contenuti e riconducibili principalmente alle emissioni indirette tipiche delle attività d’ufficio. In questo contesto, Atlante concentra il proprio impegno sulla prevenzione e sulla riduzione delle emissioni legate ai consumi energetici, alla climatizzazione degli ambienti e alla mobilità lavorativa. L’adozione progressiva di tecnologie ad alta efficienza, la crescente elettrificazione delle apparecchiature e la preferenza per sistemi di climatizzazione a basso impatto contribuiscono a minimizzare la produzione di inquinanti atmosferici, coerentemente con gli obiettivi del Piano di decarbonizzazione aziendale. Un ruolo rilevante è attribuito anche alla razionalizzazione degli spostamenti, favorendo modalità di viaggio meno emissive e, quando possibile, l’utilizzo di strumenti digitali come videoconferenze e piattaforme collaborative, utili a ridurre ulteriormente le emissioni collegate ai trasferimenti. La futura sede, progettata secondo criteri di edilizia sostenibile e autosufficienza energetica, consentirà un’ulteriore riduzione delle emissioni di origine indiretta grazie all’integrazione di impianti ad alta efficienza e soluzioni di produzione energetica da fonti rinnovabili. Nel complesso, pur operando in un settore a basso impatto ambientale, Atlante adotta un approccio preventivo e sistematico anche nella gestione degli inquinanti, in coerenza con la propria strategia di sostenibilità e con l’obiettivo aziendale di contribuire alla mitigazione degli impatti atmosferici lungo tutta la catena delle proprie attività. La perdita di biodiversità rappresenta una delle sfide ambientali più urgenti e significative del nostro tempo. L’inquinamento, la deforestazione, seguiti dall’urbanizzazione, sono responsabili della perdita costante di habitat, nonché di servizi ecosistemici ad essi correlati indispensabili per la sopravvivenza dell’uomo e per il contrasto dei cambiamenti climatici. Tutela dell’ambiente Inquinanti 29 Report di Sostenibilità 2024
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